Nuestros Servicios

Diagnóstico situacional

Necesitamos:

  • 10 cuentas de estados financieros.
  • Historial de últimos 5 años de ventas.
  • Los ingresamos en el módulo Cero de la Plataforma VICC
  • Se calculará tanto lla Rotación de Activos como el Margen neto de utilidades
  • Obtendremos el resultado del ROI en el Modelo DuPont
  • Se genera el DuPont Base 100
  • El DuPont Reverso nos ofrece la prospección a mediano plazo
  • Finalmente, genera un reporte con los resultados de impacto 
REALIZA TU DIAGNOSTICO

Ingresa tus datos en el siguiente botón y a vuelta de correo recibirás tu Diagnnóstico Situacional.

Plan base de 100 días

  • A partir del adecuado diagnóstico, nos enfocamos en las dos principales debilidades 
  • Por lo general, se concentran en temas de iliquidez así como de gestión de inventarios
  • Se generan estrategias con base en políticas vinculantes, de cumplimiento obligatorio
  • Se crean las condiciones para un plan más extendido

Plan de crecimiento sostenido de mediano plazo

  • Los problemas se los aborda uno a uno y se generan los escenarios probables.
  • Revisión de la Gestión de líneas de productos.
  • Auditoría quirúrgica de Compras.
  • Escenarios para regularizar el IVE.
  • Revisión de la Gestión de márgenes, marcas, clientes y vendedores.
  • Evaluación de la Gestión de Volúmenes, Mapa de ineventarios.
  • Revisión de la Gestión de cobros
  • Evaluación del nivel de gastos.
  • Revisión del nivel del Patrimonio.

Cursos regulares de actualización y de reconversión profesional con el MIDE

  • Tu conocimiento y nuestra experiencia unidas para tu actualización 
  • Tu experiencia y nuestra innovación juntos hacia la reconversión
  • Manejo inteligente de inventarios
  • Plan y Presupuesto
  • Cómo racionalizar el gasto
  • Gestión financiera inteligente
  • Gestión de proveedores y compras 

Curso de Certificación en el MIDE

  • Teoría del equilibrio económico-fianciero
  • El costo promedio ponderado de capital
  • La innovación en la gestión financiera
  • El DuPont Base 100
  • El DuPont Reverso
  • El Diagnóstico adecuado
  • Los nuevos conceptos, el IVE 
  • La Isocuanta del ROI
  • El Mapa de inventarios

Blog de Contenido

  • Innovación, el MIDE
  • Investigación aplicada
  • La Inteligencia Artificial, beneficios y riesgos
  • El Análisis Financiero Predicitvo
  • La Planificación Prospectiva
  • La Planificación Estratégica
  • La Vinculación Plan – Presupuesto
  • La Economía Digital
  • La Competitividad
  • La Productividad
  • La Rentabilidad

NUESTRAS ESPECIALIDADES 

+ Cursos regulares del MIDE y su aplicación

+ Análisis sectoriales

+ Investigación Aplicada

+ Gestión Financiera Inteligente

+ Estrategias Competitivas

+ Productividad

+ Creación de Valor 

+ Análisis de Crédito

+ Mejoramiento de la liquidez

+ Crecimiento empresarial sostenido

 

Empresas Comerciales

* Gestión de Ventas

* Gestión de Compras

* Gestión de Inventarios

Empresas Industriales

* Gestión de Inventarios

* Gestión operativa

* Productividad

 

Capacitación In Company

* Con el Diagnóstico se evidencian los puntos críticos.

* El personal calificado potencia el crecimiento.

 

Acompañamiento en el crecimiento

* Juntos con el Modelo MIDE, la Plataforma VICC, el conocimiento y experiencia de ustedes y el nuestro.

“El ciclo de vida empresarial tradicional -creación, crecimiento, madurez y declive- se ve profundamente afectado por la irrupción de la economía digital, ya que modifica las dinámicas competitivas y acelera los procesos de transformación ”

Fernando Proaño Salvador, CEO de VICC CONSULTING

"Las organizaciones que adopten tecnologías emergentes estarán mejor posicionadas para innovar, adaptarse a las tendencias del mercado y ofrecer propuestas diferenciadas de valor."

Fernando P. Proaño, CEO de VICC CONSULTING

"La Economía Digital sigue transformando no sólo nuestra forma de trabajar, sino también nuestra forma de vivir."

Fernando P. Proaño, CEO de VICC CONSULTING

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De los Lirios N44-166 y Los Naranjos. 170503

 

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(593) 995656300

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