VICC CONSULTING
PLATAFORMA COLABORATIVA VICC
Con apenas 10 datos de Cuentas de estados financieros y el historial de Ventas de los últimos 5 años, accede al inicio del cambio
Mejoramos la liquidez y trazamos la ruta para subir la rentabilidad.
Por qué escogernos
12% del Costo Promedio Ponderado de Capital, superado con nuestro Modelo Personalizado.
Empresas con niveles de ROI inferiores al CPPC, están obligadas a mejorar su gestión para crecer. Y aquellas que están bordenado el CPPC, pueden potenciar su crecimiento aún más.
Nuestros Servicios
Diagnóstico situacional
A partir de una situación real y objetiva se traza la ruta para el mejoramiento del ROI
Plan de 100 Días
Los resultado tempranos se inician con el mejoramiento de la liquidez y se sientan las bases para el cambio.
Plan de Crecimiento
Se traza la hoja de ruta para ganar en eficiencia en la gestión de inventarios, de compras, de cobranzas y control del gasto.
Formación y Capacitación
El personal calificado desarrolla mejor la gestión de la transformación empresarial.
La estrategia competitiva bien definida aumenta la competitividad, la productividad y la rentabilidad.
En primer lugar se calcula el ROI y se define la hoja de ruta para su mejoramiento. Al evaluar la eficiencia de los indicadores clave se identifican los puntos débiles a ser fortalecidos para mejorar la productividad. Y también se ubica en que punto del mapa de competitividad se encuentra la estrategia competitiva.
Algunos números de la situación del Ecuador
Puesto 90 entre 141 países.
COMPETITIVIDAD DE ECUADOR SEGUN EL WEF
24% frente a EEUU
PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS ECUATORIANAS
7% vs 12%
RENTABILIDAD PROMEDIO, ROI vs CPPC
«Un país que no crece, es porque sus empresas no crecen y no son competitivas»
Fernando Patricio Proaño
CEO – VICC CONSULTING