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QUE HACEMOS PARA USTEDES

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Planificación Prospectiva

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Planificación estratégica

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Planificación financiera

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NUESTROS SEGMENTOS

Mediana empresa

A partir del diagnóstico situacional generado automáticamente con base en el MIDE, con datos de 10 cuentas y el historial de los últimos cinco años de Ventas, definimos la estrategia competitiva más adecuada para un crecimiento sostenible

Pequeña empresa

El diagnóstico situacional nos ofrece un vistazo de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las prioridades para el abordaje y aplicación del MIDE para su mejoramiento 

Disrupción tecnológica

La Plataforma tecnológica VICC que soporta la ejecución del MIDE, posibilita el desarrollo de políticas empresariales que sustentan el crecimento de la empresa 

Gestión de Finanzas Corporativas

El Modelo Innovado DuPont Empresarial, MIDE, con sus 12 variables y los límites de referencia para cada una de ellas, permite aplicar estrategicamente las soluciones a los problemas identificados.  

“Un país no es competitivo si sus empresas no son competitivas.”

DIRECCIÓN

De los Lirios N44-166 y Los Naranjos.  Quito, 170503

 

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